近日，区农发办以提升农业综合生产能力、促进农业适度规模经营为主要着力点，突出群众受益最大化，严把“六关”，确保农发工作再上新台阶。

据悉，区农发办严把项目选项关。结合我区主导产业发展实际，将扶产业和选项目相结合，坚持培优培强，带动发展原则，优先选择有发展潜力，能带动产业结构调整，带动农民增收的企业或种植大户进行扶持，明确筛选思路，找准目标，从源头上保证项目建设的合理性。严把资金管理关。认真执行《石家庄市农业综合开发资金管理及报账有关意见》，使资金管理与项目立项、建设、验收、管护全过程紧密衔接，从源头规范资金支出和使用，为农发资金管理提供有效的制度保障。严把项目建设关。以狠抓工程建设标准为切入点，切实发挥监督作用，全方位监管施工质量，制定“每周一调度，半月一通报”工作机制，并从细微处着手，严把物料、施工、养护等关口，使工程整体过硬、全面提标。

同时，区农发办严把项目工程管护关。项目竣工验收合格后，及时与管护主体办理工程移交手续，明确管护主体责任，签订工程管护合同，落实管理责任与义务。并成立工程具体管护队，责任落实到人，坚持专业化、社会化、群众化相结合的管护形式，确保项目建成一片，巩固一片，见效一片。严把信息宣传关。始终把信息宣传工作当作一把手工程亲自抓，坚持项目建设与信息宣传工作两手抓、两不误，把信息宣传工作纳入到重要工作议程上来，形成人人争当宣传员、事事都有宣传点的浓厚氛围。严把队伍建设关。坚持周五下午全办人员集中学习制度，理论学习与业务知识相结合，增强工作人员的服务意识和宗旨意识。严格执行首办责任制、AB岗制等工作制度，以制度建设强化对干部职工行为的约束，真正让“想干事、能干事、干成事、不出事”成为全体农发干部的自觉行动和工作目标。